Стратегическое планирование (разработка бизнес-стратегии, маркетинговой стратегии, создание бизнес-плана)

Стоимость услуги: по договоренности

 

Эксперты Агентства экономических услуг «А-Баланс» предоставляют услуги в сфере стратегического планирования:


• разработка документов стратегического планирования - стратегический анализ, стратегия развития, стратегический план предприятия;

• экспертное сопровождение процесса внедрения бизнес-стратегий;

• проведение стратегических сессий и других форм коллективной работы над стратегиями, обучение основам стратегического планирования;

• информационно-консультационная поддержка процесса разработки бизнес-стратегии, маркетинговой стратегии, создание бизнес-плана.

 

Стратегическое планирование определяет приоритеты, фокусирует энергию и ресурсы, усиливает функциональность. Стратегическое планирование определяет согласованность целей, результатов, корректирует деятельность организации в соответствии с изменением среды.

 

Значительная часть предприятий не имеют хорошо разработанного стратегического плана, а планы некоторых из них написаны кое-как. Они либо слишком длинные или слишком сложны,  и поэтому не реализуются.

 

"Настоящий", качественный стратегический план - это документ, который определяет, как функционирует организация. Стратегическое планирование помогает согласовывать желаемые результаты с определенными целями. Оно направляет организацию на достижение ее целей, и в то же время корректирует общее направление деятельности, учитывая меняющиеся обстоятельства.

С точки зрения бизнес-системы стратегическое планирование - это комплекс долгосрочных (три-пять лет) и среднесрочных (годовых) планов, объединенных единой бизнес-идеей и управленческой волей собственников и топ менеджмента.

Стратегическое планирование должно обязательно осуществляться регулярно и в письменном виде. Таким образом мы обеспечиваем прозрачность, понятность, продуманность, согласованность (целенаправленность) и ответственность действий менеджмента. Написанное должно быть лаконичным и простым, достаточно подробным для понимания.

 

У кого-то наверняка возникает вопрос, а можно ли жить без стратегического планирования? Безусловно, можно. Но при этом есть риск потратить ресурсов гораздо больше, чем это стоило делать, или риск того, что в какой-то момент ресурсов будет недостаточно. Для организации любого размера наличие планов и целей деятельности, безусловно, лучше, чем их отсутствие.

 

Стратегический план задает главные ориентиры в развитии компании, позволяя более системно и адекватно оценивать внутренние ресурсы организации и рыночные возможности ее развития. Наличие такого плана не гарантирует стопроцентного успеха предприятия, ведь нельзя исключать  форс-мажорных обстоятельств или иных факторов. Однако визуализированное планирование, описание целей бизнеса и их отслеживание позволит создать наиболее благоприятные условия для роста компании, ее укрепления на рынке и эффективного распределения имеющихся ресурсов.

 

 

 

 
 
Для того чтобы оставить отзыв, вы должны авторизироваться.
 
Жалоба на отзыв Закрыть окно

Вы уверены, что хотите сообщить администрации портала о том, что пользователь нарушает правила комментирования и размещения контента?


Сообщить

Отменить
 
 
 
Жалоба на отзыв Закрыть окно

 
 
 
Написать сообщение
Выберите форму обращения:
 
 
 
Идентификатор страницы
Идентификатор страницы:
1234

Поиск
 
 

Закрыть
 
 
Заказать звонок
person
phone
email
record_voice_over
create
Заказ услуги