Стратегическое планирование (разработка бизнес-стратегии, маркетинговой стратегии, создание бизнес-плана)
Стоимость услуги: по договоренности
Эксперты Агентства экономических услуг «А-Баланс» предоставляют услуги в сфере стратегического планирования:
• разработка документов стратегического планирования - стратегический анализ, стратегия развития, стратегический план предприятия;
• экспертное сопровождение процесса внедрения бизнес-стратегий;
• проведение стратегических сессий и других форм коллективной работы над стратегиями, обучение основам стратегического планирования;
• информационно-консультационная поддержка процесса разработки бизнес-стратегии, маркетинговой стратегии, создание бизнес-плана.
Стратегическое планирование определяет приоритеты, фокусирует энергию и ресурсы, усиливает функциональность. Стратегическое планирование определяет согласованность целей, результатов, корректирует деятельность организации в соответствии с изменением среды.
Значительная часть предприятий не имеют хорошо разработанного стратегического плана, а планы некоторых из них написаны кое-как. Они либо слишком длинные или слишком сложны, и поэтому не реализуются.
"Настоящий", качественный стратегический план - это документ, который определяет, как функционирует организация. Стратегическое планирование помогает согласовывать желаемые результаты с определенными целями. Оно направляет организацию на достижение ее целей, и в то же время корректирует общее направление деятельности, учитывая меняющиеся обстоятельства.
С точки зрения бизнес-системы стратегическое планирование - это комплекс долгосрочных (три-пять лет) и среднесрочных (годовых) планов, объединенных единой бизнес-идеей и управленческой волей собственников и топ менеджмента.
Стратегическое планирование должно обязательно осуществляться регулярно и в письменном виде. Таким образом мы обеспечиваем прозрачность, понятность, продуманность, согласованность (целенаправленность) и ответственность действий менеджмента. Написанное должно быть лаконичным и простым, достаточно подробным для понимания.
У кого-то наверняка возникает вопрос, а можно ли жить без стратегического планирования? Безусловно, можно. Но при этом есть риск потратить ресурсов гораздо больше, чем это стоило делать, или риск того, что в какой-то момент ресурсов будет недостаточно. Для организации любого размера наличие планов и целей деятельности, безусловно, лучше, чем их отсутствие.
Стратегический план задает главные ориентиры в развитии компании, позволяя более системно и адекватно оценивать внутренние ресурсы организации и рыночные возможности ее развития. Наличие такого плана не гарантирует стопроцентного успеха предприятия, ведь нельзя исключать форс-мажорных обстоятельств или иных факторов. Однако визуализированное планирование, описание целей бизнеса и их отслеживание позволит создать наиболее благоприятные условия для роста компании, ее укрепления на рынке и эффективного распределения имеющихся ресурсов.
Жалоба на отзыв | Закрыть окно |
Вы уверены, что хотите сообщить администрации портала о том, что пользователь нарушает правила комментирования и размещения контента?
Жалоба на отзыв | Закрыть окно |